Riassetto Stellantis: Santo Ficili alla guida di Alfa Romeo e Maserati

Stellantis: Ficili guida Alfa Romeo e Maserati insieme RusPhotoBank

Dal 1° luglio Santo Ficili aggiunge Maserati ad Alfa Romeo, Luca Napolitano prende Stellantis &You e Jean-Philippe Imparato lascia il gruppo dopo 36 anni.

Stellantis riorganizza il proprio management europeo non attorno alle premiere altisonanti, ma attorno alle persone da cui dipende il destino dei marchi più delicati del gruppo. Dal 1° luglio Santo Ficili, già alla guida di Alfa Romeo, prende anche Maserati. Per il gruppo è un tentativo di mantenere la continuità dove non servono slogan premium, ma decisioni rapide su prodotti, rete e costi.

La seconda nomina riguarda l'area vendite e assistenza: Luca Napolitano diventa responsabile di Stellantis &You Sales and Services. Entrambe le posizioni rispondono a Emanuele Cappellano, direttore operativo della regione Enlarged Europe & European Brands e responsabile di Stellantis Pro One. Nello stesso tempo Jean-Philippe Imparato lascia l'azienda dopo 36 anni.

Cappellano ha ringraziato Imparato per il suo contributo: «Jean-Philippe è stato un esempio perfetto di come unire la passione al senso degli affari; con il suo impegno quotidiano e la sua profonda conoscenza del settore auto ha saputo ispirare le persone».

Sulle nuove nomine ha spiegato che Santo Ficili e Luca Napolitano sono già pienamente coinvolti in Maserati e Stellantis &You e devono quindi assicurare la continuità in queste aree chiave.

Il senso vero della mossa: Maserati non può più vivere solo del proprio status storico. Il marchio si muove in una zona costosa e rischiosa: deve competere con Porsche, BMW M, Mercedes-AMG e Bentley per un cliente diventato più prudente su prezzo, elettrificazione e valore residuo. Alfa Romeo ha un problema simile, ma si colloca più in basso nel posizionamento: l'immagine è forte, mentre una gamma ampia e stabile e un'economia della rete prevedibile lo sono meno.

Affidare a Ficili Alfa Romeo e Maserati insieme può portare sinergie in sviluppo, marketing e vendite europee, ma c'è anche un rischio: due marchi italiani emozionali non devono diventare uguali. Maserati deve difendere lusso e margine, Alfa Romeo la sportività e un ingresso più accessibile. Se nella gestione si taglia in modo troppo grossolano, entrambi i marchi perderanno proprio ciò per cui vengono scelti.

Stellantis non ha nominato «volti nuovi per un comunicato stampa», ma manager per i fronti dove il romanticismo dei marchi si è scontrato da tempo con costi, assistenza e valore residuo.

Autore: Nikita Efimenkov

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