08:05 16-11-2025

Cómo BMW transforma su planta de Múnich para la Neue Klasse: formación, IA y robótica

BMW renueva su planta de Múnich para la Neue Klasse: obra a corazón abierto, 40.000 empleados en formación, IA y robótica al servicio de las personas.

BMW abrió las puertas de su planta de Múnich y de sus centros de formación para mostrar cómo se prepara para la era Neue Klasse. El eje de la transformación se vive en una fábrica en pleno funcionamiento: derriban un tercio de los edificios antiguos, retiran 600.000 toneladas de material y levantan nuevas naves de tres niveles literalmente alrededor de líneas que siguen produciendo. La escena impresiona: por el recinto circulan hasta 800 camiones al día y, aun así, de allí siguen saliendo cerca de mil coches diarios.

La dirección compara el esfuerzo con una operación a corazón abierto, y la comparación no suena exagerada. Se reasignan equipos, se recoloca maquinaria y se reescriben sobre la marcha las rutas logísticas. Aun con ese movimiento, el foco permanece en las personas. El cierre del taller de motores obligó a reciclar a 1.200 especialistas, cada uno con un itinerario individualizado para integrarse en los nuevos procesos.

La siguiente parada es el Talent Campus, levantado en los antiguos terrenos de la planta de motores. Allí se forman 40.000 empleados: desde prácticas con realidad virtual y trabajo directo con robots hasta módulos sobre electrificación. BMW destina más de mil millones de euros a educación e incorpora cada año a miles de aprendices mediante programas duales.

En el centro de capacitación en robótica, la compañía muestra cómo la IA ayuda a optimizar puestos de trabajo y a detectar defectos, concebida de forma explícita como herramienta y no como reemplazo de las personas. El mensaje resulta nítido: la tecnología está para potenciar, no para desplazar.

Con este grado de flexibilidad, BMW se sitúa entre las marcas mejor preparadas de la industria, y el factor humano sigue en el centro de la transformación. Más que un lema, suena a la manera en que la compañía pretende conducir el cambio.